虽然以上事情都不是很复杂的事情，但是在我这里，真的是没办法处理。
1、装饰本来可以找广告公司设计、制作但老板需要我们组织公司文员来给方案，还要我两天内完成。无奈给3为文员发信息，让她们晚上加班给方案，最后几个小时的加班，她们就会发一些图片过来，你一句我一句的，没有一丁点的方案给我，只会发图片和说意见，还得让我来整理、设计方案。哎~~她们一句没思路、没经验，拿她们没办法，老板怪罪下来，只能我挨骂，我还是得自己设计，管理者也不是能说说话，就可以解决问题，还得需要自己去做事。

2、考勤问题，本来也简单，但考勤机只有IT人员会解决，但是一些系统的参数、配置需要行政文员给，行政+前台是一个文员，需要招聘，公司的ISO考核换证需要处理，所以根本忙不过来，找我协调。IT说考勤应该是行政的事情，不处理。虽说都是我手下，怎么都没办法协作工作，工作分配，都有一堆不想做的理由，管理改如何提高执行力？

3、净水机需要购买，网购了，审批了，没问题，但是安装需要找外面人员过来安装，也需要买一些PVC管，买东西本该是采购，但行政的东西在本工厂是行政人员去买。最近一大堆事情，所以谁跟进，谁购买，都在推，都说忙。叫个人也叫不动，咋办呢?不能什么事情都要我一个人做吧。

我以前没做过管理职位，以为管理是件容易的事情，现在才发现管理和沟通真的不简单。当事情负责人落在自己头上的时候，你比下面的人要急，做的事情也要多。好累啊！