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发表于: 2014/6/17 8:15 引用 回复 只看该作者 1# TOP
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       一般来说,模具企业都是中小企业,大都是从作坊式的企业成长起来,甚至目前仍有许多模具企业是作坊式的管理,在模具交货期、成本、质量的控制方面问题层出不穷,落后的管理手段和水平,使模具企业中的管理和技术人员疲惫不堪,模具企业如何提高竞争力来应对世界模具市场激烈的竞争,模具企业信息化管理是关键。

       模具企业要提高管理水平,没有一套先进的管理系统来实现信息化是不行的。模具ERP管理软件正好适合模具企业的需求,是模具企业提高经营管理水平的一个有效途径。

       E68模具ERP系统,是深圳市易胜科技针对模具制造业的生产特点和生产过程,从而为模具企业量身定做的信息化管理系统。E68模具ERP系统以模具生产过程的管理为核心,考虑了企业信息化的整体需求,对模具企业实行从接单到交货全流程信息化管理。整个系统以保证质量、降低成本和缩短模具生产周期为目标,通过简单的操作就可使模具企业的相关人员,完成模具生产过程的有效管理,能有效提高企业持续竞争力,有效改善企业生产流程,实现利润最大化。

       E68模具ERP系统还具备基于成本的预算管理、项目管理功能、国际领先模具车间智能优化排产算法、看板式管理实现拉动式生产、无纸化加工、虚拟工厂、B/S模式、跨平台登录等特色。

        E68模具ERP系统包含了报价管理、订单与项目管理、项目计划管理、设计管理、工艺编制管理、车间生产优化调度、车间实时监控、物料管理、统计分析与决策支持等模块儿,涵盖了模具企业生产、设计、工程等各个环节,为模具企业管理提供保姆式服务。

        通过管理信息化与管理改进紧密结合,可以促进企业的管理规范化,提高企业的运作效率和市场竞争力,把企业的管理人员从繁杂的、重复性的劳动中解放出来,使高层管理人员可以有更多的时间关注企业的发展方向,加强与客户的沟通,开拓更广泛的市场,市场人员也可以进一步加强客户关系的管理,寻找新的客户资源,技术主管可以有时间关注模具新技术的发展,加强行业内技术的交流,不断提升企业的技术水平,生产主管可以有更多的时间考虑如何进一步提高工效,提升质量和降低成本,做到不断改善。因此,模具企业应该把握住信息化时代带来的机遇,为企业的长远可持续性发展打好坚实的基础。


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