公司深圳观澜某模具公司模具部门规模50~100
服务类型1、接一些其他公司的模具。
2、加工一些公司的外协零件。
3、因为有外接很多重要客户单，也要对自己公司的模具负责。故对模具报价及交期要求很高。
使用系统前1、员工写零件加工报表，文员统一录入。（加工成本统计用），录入不及时。
2、计划排程，采用Excel做一个大的工序计划表，零件加急靠生管去追。
3、零件追踪，全人工去追踪、记录。效率低下，模具多时尤其混乱。
应用系统模块1、工艺模块，工时预估系统及工艺库自动导入功能。提高工艺效率。
2、生产计划模块，可以自动排程，实现重要零件一个流生产（工序间等待为0，理论的）。
3、生产管理模块，进度实时反馈、加工记录实时反馈。
使用系统后1、省去文员每天几个小时录入加工报表的时间，且解决不及时问题。
2、有计划生成，出现产能不足，可以提前外发，减少延期风险。
3、省去公司高层需要看报表，需要到处去搜索的麻烦，省去要知道零件进度需要问生管、生管要问加工组长等一系列问题。
4、省去核算模具加工成本，需要在excel中处理大量数据，电脑处理速度慢、费时的问题。
5、系统可以反馈出很多细节问题，可以方便快捷找到问题所在并改善问题。